Logo NIL TECH
0 0
0 0
KZ EN

О компании

Мы не продаём железо.
Мы отвечаем за то,
чтобы оно печатало.

Мы работаем на рынке Казахстана: поставляем печатное и постпечатное оборудование, ведём сервисное обслуживание парка техники, обеспечиваем расходными материалами и держим склад ЗИП, чтобы оборудование клиента печатало, а не простаивало в ожидании ремонта.

Время реакции

Инженер будет у вас или подключится удаленно для решения проблемы.

Доступность ЗИП

Держим в наличии ходовые ресурсные детали и расходники.

Лет опыта

Устраняем даже самые нетипичные дефекты печати.

Прозрачность

Никаких навязанных услуг. Меняем только то, что реально требует замены.

Как мы работаем

Человеческий подход

Мы строим долгосрочные отношения с клиентами, основанные на доверии и взаимопонимании.

Надежность

Гарантируем качество услуг и соблюдение всех договоренностей.

Комплексные решения

Решаем задачи любой сложности, предлагая оптимальные варианты.

Что уже работает в Астане

Госсектор

Государственное учреждение, Астана

9 этажей, 14 отделов, 63 аппарата

Задача
Документы с ограниченным доступом печатались на общие лотки в коридорах. Забрать чужую распечатку мог кто угодно, а понять, кто и что печатал, было невозможно — при проверках это становилось проблемой.
Что сделали
Развернули печать по картам: задание уходит в общую очередь и выходит только когда сотрудник приложил к аппарату свой пропуск. Использовали те же карты, что и для входа в помещения, — новые носители не заводили. Настроили журнал операций и отчёты по отделам.
Результат
Документы не лежат без присмотра. По каждой распечатке видно сотрудника, аппарат и время. Невостребованные задания сгорают через сутки и не печатаются вовсе.
63
аппарата под единым управлением
−22%
объём печати за первый квартал
100%
заданий с привязкой к сотруднику

«Раньше на вопрос «кто это распечатал» ответа не было в принципе. Теперь есть отчёт, и вопрос закрывается за минуту.»

Руководитель ИТ-отдела
Финансы

Банк, филиальная сеть по Астане

11 отделений, 78 устройств, 6 брендов

Задача
Парк собирался годами: шесть брендов, у каждого свои расходники, драйверы и сервисные подрядчики. Расходники закупались срочно и вразнобой, а бюджет на печать сводился одной строкой в конце месяца.
Что сделали
Провели аудит по всем отделениям: сняли реальную загрузку каждого аппарата. Заменили парк на две модели вместо шести, перевели обслуживание и поставку расходников на один договор с фиксированным временем реакции, включили учёт по отделениям.
Результат
Одна номенклатура расходников на всю сеть вместо десятков позиций. Расход виден по каждому отделению отдельно, планирование бюджета перестало быть гаданием.
6 → 2
модели в парке
−31%
затраты на расходники за год
2 часа
время реакции по договору

«Главное даже не экономия, а то, что закупка расходников перестала быть ежемесячной пожарной задачей.»

Начальник административного отдела
Строительство и проектирование

Проектная организация, Астана

Плоттер A0, 2 МФУ A3, 40 рабочих мест

Задача
Чертежи возили печатать в копицентр: потеря половины дня на каждую партию и риск, что проект уедет из офиса. Перед сдачей объекта это превращалось в аврал, а один срыв печати означал перенос согласования.
Что сделали
Поставили широкоформатный плоттер и настроили печать чертежей прямо с рабочих мест проектировщиков. Подключили услугу экстренной печати как страховку на случай отказа техники в день сдачи.
Результат
Чертежи печатаются в офисе за минуты и не покидают периметр организации. За время работы был один отказ в пиковый день — тираж напечатали у нас и привезли к началу совещания.
A0
формат прямо в офисе
0
сорванных согласований за год
4 часа
экономия на каждой партии чертежей

«Когда за день до сдачи встал плоттер, нам напечатали весь комплект и привезли к девяти утра. Это стоило дороже любого договора.»

Главный инженер проекта
Полиграфия и реклама

Рекламное агентство, Астана

ЦПМ SRA3 + постпечатная линия из 4 модулей

Задача
Малые тиражи отдавали в типографию: минимальный заказ, очередь и три дня ожидания на партию буклетов. Срочные правки клиента означали новый цикл с нуля, а резку и биговку доделывали вручную по вечерам.
Что сделали
Собрали замкнутую линию: цифровая печатная машина SRA3, автоматический резак, биговщик, ламинатор и термоклеевой переплёт. Обучили операторов и передали регламенты обслуживания.
Результат
Тираж буклетов делается внутри агентства за несколько часов, включая финишную обработку. Правки клиента больше не стоят трёх дней.
3 дня → 4 часа
срок изготовления тиража
4 модуля
постпечать в одной линии
SRA3
формат под вылеты под обрез

«Мы перестали продавать клиенту срок типографии. Теперь срок — наш собственный.»

подтверждённая экспертиза

43 действующих сертификатов инженеров

Вашу технику обслуживают инженеры, прошедшие обучение у производителя, а не «мастера широкого профиля». Сертификат — это допуск к конкретной линейке аппаратов, и получают его не один раз навсегда.

Гарантия остаётся в силе

Работы идут по регламенту вендора, а не «как получится» — для техники на гарантии это принципиально.

Оригинальные узлы и прошивки

Есть доступ к сервисной документации и оригинальным комплектующим, а не к аналогам с рынка.

Диагностика с первого раза

Инженер знает вашу модель, а не «принтеры вообще» — поэтому причина находится, а не перебирается.

25
Xerox
8
Ricoh
8
HP
1
Ysoft SafeQ
1
Epson
43